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¿Estrategia de negocios deliberada o emergente?

La estrategia de negocios no es un documento: es una práctica que se aprende y ejecuta. Bienvenidas la estrategia deliberada y la estrategia emergente. En reuniones es común el falso dilema: “¿Plan detallado o ir adaptando?” La respuesta corta: ambos. La estrategia que se realiza en la práctica suele ser una mezcla: parte es deliberada (intención y apuestas definidas) […]

25 agosto, 2025

¿Está obsoleta la agilidad en la estrategia?

La agilidad en la estrategia es la capacidad de mantener la brújula firme mientras giramos el timón a la velocidad que exige el mercado. ¿Podrá quedar out? ¿Planificar todavía sirve en un mundo que cambia cada quince minutos?, me preguntó un CEO la semana pasada. Su duda no es aislada: la palabra agilidad lleva quince años […]

25 agosto, 2025

Por qué (y cómo) hacer planificación estratégica

Hacer planificación estratégica es obligatorio para las organizaciones de todos los tamaños; no hacerlo implica terminar trabajando para la estrategia de negocios de otro. Hay varias razones por las que todas las organizaciones debieran desarrollar e implementar una estrategia de negocios. La planificación estratégica, en tiempos de alta incertidumbre, es crucial. Planificación estratégica para una […]

25 agosto, 2025

¿Qué es el control de gestión? (realmente)

En muchas organizaciones hay una mirada muy operativa del control de gestión, y/o está muy orientado al control contable financiero, sin la mirada estratégica. ¿Qué es realmente control de gestión? Esta es una pregunta que siempre me ha intrigado, por la falta de claridad que existe en el medio académico y empresarial. Parece un poco […]

26 mayo, 2025

¿Cómo seleccionar los KPI?

Hay 4 desaconsejables métodos para definir los KPI de una empresa. ¿Cómo hacerlo, entonces? Aterrizando la estrategia. Lee cómo lograrlo. De acuerdo con mi experiencia, he visto diferentes métodos que usan las empresas para definir qué KPI van a usar. 1. Brainstorming: He visto a varias empresas que usan este método. Congregan a la plana mayor […]

10 abril, 2025

Control de gestión exitoso: Aplica 3 ciclos de aprendizaje

Para lograr un control de gestión exitoso es necesario atender ciclos de aprendizaje relacionados con lo operativo, estratégico y el contexto. A todos ellos hay que aplicar el ciclo PIRA o PDCA de Deming. Para alcanzar la excelencia en ejecución y lograr equilibrar el valor actual con la creación de ventajas competitivas y creación de […]